Ici pas de formation passive avec des théories ...
ou l’on regarde des exécutions, où on teste et essais !


Pas de temps passé
à apprendre ce qui est instantanément évident à comprendre en y travaillant réellement …
Pour  exemple : La mise en marche d’une pompe, amorcer et mettre un moteur en marche est évident pour tous, c’est même a la porté d’un enfant !
De même pour les nécessités de purges, de nettoyages en fin de journée (pas toujours nécessaires) ! Dito pour les pannes et arrêts intempestifs …

Stage technique pistolet Airless nettoyages entretiens dépannages sécurités


Les dysfonctionnements
et pannes en travaillant, ils arrivent inévitablement et c’est là que l’on comprend immédiatement ce qu’il ne faut plus faire (oublie) ! Et ce n’est qu’à partir de ces situations (bien plus utile que toutes les théories) que l’on devient attentifs aux besoins de précautions élémentaires et indispensables aux qualités et cadences …
Quand tout s’arrête les équipements ne plus que des tas de ferrailles inertes ! Dit autrement des surcoûts ! Et sans réelles expériences cela nui fréquemment …
Et quand tout s’arrête, on en étudie toutes les causses (les manques de discernements) jusqu’aux redémarrages, c’est à ces moment la, que les instructions sont nécessaires, évidentes, judicieuses très faciles à comprendre et à retenir …
La bonne méthode de pulvérisation, les réglages de pressions, la diminution du brouillard de peinture, la technique de pulvérisation, ce ne sont que des mots correspondant à des attitudes à transformer en habiletés …
Habiletés : Expérimenter, tester, trier, s’habituer pour ne retenir que ce qui pour chacun fonctionne réellement (ce qu’il maîtrise) afin d’en faire sa méthode …

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Et tant que les brosses
et rouleaux ne sont pas encore totalement inutiles, rien n’est acquit !
Un stagiaire qui à encore besoin des brosses et rouleaux même pour des retouches, peut gagner un peut de temps par-ci par là, mais ne peux pas générer les bénéfices substantiels nécessaires à garantir les retours sur investissements !
Et pour les pros c’est ça le vraie sujet !
Les gains de temps ne sont que des objectifs (des leurres) de surcroîts indéfinis qui ne signifies rien !
Ce qu’il faut, c’est en gagner beaucoup (diviser par quatre les chantiers) pour compenser tous les surcoûts de mécanisations et matériaux, sinon on paie que ses charges …

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